截至2014年8月5日，《小时代》三集系列电影票房总计超13亿，创造了中国系列电影票房新记录。当日，该片出品/发行方乐视影业主办了一场创意十足的“定义”思享会。没有主持人，只有“思享者”。中国电影评论学会学术活动部主任王旭东、电子商务和互联网营销资深研究者、《罗辑思维》联合创始人吴声等近160名媒体记者、电影人、互联网人和用户席地而坐，共同探讨在互联网巨头们纷纷涉足电影业的当下，中国电影产业的如何迭代升级。

　　乐视影业CEO张昭分享了《小时代》系列为代表的乐视影业“互联网时代电影产品群”成功的原因，诠释了“平台+内容+终端+应用”的乐视生态如何定义了中国电影产业的“网生代”概念。

　　至此，从2012年首次提出“互联网时代的电影公司”至今，乐视影业引领两年的互联网时代电影产业大幕正式拉开，中国电影产业再次更新迭代。2014年，成为中国电影产业“网生代”元年。

　　2012-2014 乐视影业引领互联网时代电影产业实践

　　2014年开年，以BAT为代表的互联网公司纷纷切入电影行业，关于互联网与电影的战略合作、并购、融资纷至沓来，仅今年上半年，涉及的资金规模就已超过200亿元人民币。今年6月上海国际电影节上，至少有五场论坛讨论内容与互联网相关。

　　其实早在2010年，张昭在海南“两岸三地导演论坛”说过，今天坐在这的所谓几大电影公司大佬，三年以后是不是还是我们这些人坐在台上，是不是会有些台下的人坐在台上来(当时马云作为活动嘉宾坐在台下)。本次思享会上，张昭回顾到，2012年的乐视影业峰会上，诞生了首个“互联网时代的电影公司”，发布了乐视影业的蝴蝶理论，那是我们的O2O战略的初启之年，我给自己的定位是中国电影产业的“铺路工”，两年多的时间过去了，我们的铺设中国互联网电影产业的道路上现在已经“车水马龙”。

　　现在来看，张昭的预言已经成为现实。乐视影业引领了两年的互联网时代电影产业大幕已经正式拉开。

　　实践证明，乐视影业将互联网与电影产业创造性融合所产生的新型商业模式引领了整个产业的加速变革。作为成立时间最晚的民营电影公司，过去两年多时间乐视影业创造了行业增速两倍以上的“乐视超速度”，并在2014年有望实现200%的市场增长，互联网电影的产业得未来充满无限可能。

　　《小时代》系列超13亿票房“互联网电影产品群”背后的秘密

　　作为年度关键词之一，“互联网思维”的出现颠覆了人们对传统电影产业的认识。电影产业的互联网思维，就是强调观众和市场的重要性，强调电影产品尊重用户的消费者服务意识。而这种服务意识，本质上也就是电影产业互联网化的集中体现。分享会现场，乐视影业CEO张昭谈到，《小时代1》和《小时代2》的成功是粉丝经济与O2O商业模式的融合，而《小时代3》则是互联网IP+粉丝经济+影院社交+O2O营销的成功案例。

　　2013年6月26日，《小时代》系列影片的第一部《小时代1》正式上映，上映首日即以8000万票房创造国产2D影片票房纪录，最终以4.84亿收官。2014年7月17日《小时代3》上映之前，有媒体戏称，只有《小时代》才能将《小时代》的记录打破，一语成谶， 《小时代3》以1.1亿首日票房再次创造国产2D电影票房纪录，迄今已累计5.1亿票房。闪亮的票房数字背后是紧紧围绕用户需求所作的O2O(线上+线下)的贴心服务。对于这批被定义为“超级乐影客”的人群，由乐视影业旗下的“乐影客”提供优先观看、与偶像同场观影、获赠电影衍生品等超级福利，他们平均年龄在15-25岁，是中国电影产业未来的主力人群。线上实现精准定位分析、营销导购，线下实现服务完成。自此，乐视影业O2O的市场闭环牢牢将用户需求锁住，

　　思享会现场，张昭还分享了创造国内动画片票房纪录的《熊出没之夺宝雄兵》及中国首部微电影改编成的大电影《老男孩猛龙过江》的成功原因。

　　三部影片分别来自不同的IP，一部是青春小说、一部是电视动画片、一部是网络微电影，三部影片在市场上取得的成功也意味着，无论什么形式的IP,只有将在不同平台上拥有的热度转换为线下的票房，才是未来互联网时代电影产业的关键竞争力所在。具有业内“第一电影营销平台”的乐视电影频道，为影片前期在线上聚合了强有力的粉丝关注度，《小时代3》先导预告首发24小时播放量过千万就是最好的证明。为《小时代3》定制的专属乐视视频小时代版APP更是有百万人参与互动及分享。

　　乐视以独特的互联网“产品经理思维”来构建内容生态进而打造体系化的运营模式，为进军大银幕的电影保驾护航。而热门跨界的IP也凭借乐视平台的垂直整合营销，将线上粉丝关注度转化为线下的消费力。

　　张昭表示，未来只有基于IP(知识产权)的用户运营模式才会取得成功。乐视影业“一定三导”和O2O的市场闭环，寻找到目标用户人群，并为他们提供精准的线下服务，这种完整的以用户为核心的服务系统构架，是当下任何一家进入电影行业的互联网公司所不具备的。

　　中国电影产业正式进入网生代

　　作为“网生代”概念的首创者，中国电影评论学会学术活动部主任王旭东则从专业学术角度向大家诠释了中国社会经历了劳动时代、文化时代，已经进入互联网时代。他认为：《小时代》系列等影片的成功昭示着，中国电影产业经历了第五代、第六代之后，由乐视影业开启的中国电影产业的互联网时代已经正式到来，这个时代就是“网生代”。

　　他还例举了由网络微电影《老男孩》改编的《老男孩猛龙过江》颠覆传统电影产业模式，充分利用与用户沟通互动的方式，为我们提供了超越传统电影更多的寻找、组合、阐释的机会与乐趣。其2亿元的票房收入正式打响了“网生代”的第一枪。某种意义上说，《老男孩》是一个具有独特代表性的“网生代”作品，但现在市场上已经成功的很多产品都属于网生代作品，比如《小时代》系列、《熊出没之夺宝雄兵》等，他们都是“网生代”思维下的产品。

　　好莱坞用奇观电影占据了中国票房大半江山，中韩合拍电影又将占据未来中国电影无缝现实主义票房的30%。面对日趋逼近、瓜分中国电影票房的“好莱坞流”、“韩流”，中国电影面临着重大考验，如能打通全球最大的网民与电影观众市场，让网民与影迷能更高效的互动起来，重点发展“网生代”电影，扶植“网生代”导演，是将中国电影做大、做强的重要策略。

　　电子商务和互联网营销资深研究者、《罗辑思维》联合创始人吴声认为：作为互联网电影的领军企业，乐视影业两年来“互联网电影”的实践不仅对于电影行业，对于互联网行业也有深刻的意义，他还畅想了进入移动互联网之后中国电影产业所面临的新机遇。2014年是互联网与各大传统产业超速融合的一年，同样也是移动互联网成为各行业特别是视频内容行业核心关键词的一年。电影作为最具影响力和传播力视频内容的一种，将在移动互联网时代产生爆发性产业增量。

　　他表示，乐视影业在互联网时代的电影产业领域已经做出了十分成功的探索和实践，它将为后续进入该领域的其他企业树立一个参考和学习的榜样。

　　乐视生态定义“网生代” “网生代思享” 官微发布

　　张昭认为，移动互联网相比于PC互联网的不同点在于:商业模式改朝换代:“流量”经济变身“粉丝”经济;传统行业进入移动互联网生态链,效率大幅提升;增值服务继广告、游戏、电商之后成为第四大盈利模式。他认为移动内容将以娱乐内容向用户收费为主要盈利模式,而移动应用的各环节将包含在O2O闭环内,广告、电商以及增值服务三大盈利模式均体现其中。

　　张昭向大家分享到，乐视生态的全产业链布局“平台+内容+终端+应用”，是基于视频产业和智能终端领域的生态系统，为用户提供垂直整合的完整价值链，是新时代电影行业的产业生态的开拓者。在移动互联网时代乐视生态全产业链如何与乐视影业的发展相辅相成。乐视生态的“内容”既是乐视影业的IP来源，如电视剧《甄嬛传》即将改编成大电影，又是电影线上发行的所在；乐视生态的“终端”与乐视影业形成无缝覆盖；乐视生态的“平台”运营和“平台”大数据成为影业的数据和运营依托；乐视生态的“应用”则与乐视影业的“观影+”服务紧密契合，为用户提供增值服务。

　　乐视生态目前已经强势覆盖超级电视TV大屏、PC屏、Pad屏、Phone屏及电影Film大屏，拥有高达14亿用户，张昭表示，“网生代”是一个产业概念，更是一种思维方式的概括，乐视生态定义了“网生代”思维。

　　最后，“网生代思享”官微宣布正式开通，由乐视影业运营的该自媒体平台未来将会主要与用户进行网生代思维方式、经典案例的分享。

　　从“互联网思维”到“网生代思享”，乐视影业希望通过自媒体打造一个平等、开放、分享的长期平台，让电影人与互联网人在这里碰撞，为中国电影产业升级提供一片沃土。